Gostaria de compartilhar o aprendizado que tive junto a Quantum4 a respeito de empreender em inovação:

1) inovação sem metodologia, leva mais tempo, erra mais e custa mais caro;
2) inovação e fomento, gera mais conhecimento, cria rede de relacionamentos e mitiga prováveis erros.

Vamos agora detalhar o que aprendi em cada item acima.

O processo de inovação possui uma metodologia própria, visando reduzir a curva de aprendizado e tornar o projeto viável. Nesse processo, aprendemos a usar o teste de validação de hipóteses e o significado de “erre rápido”! Esse último, uma licença poética para tentar algo que não houvera tentado, ou seja, se queres atingir um resultado que nunca houvera atingido, faça o que nunca foi feito, ou seja, tente algo diferente, deu errado? Corrija e tente novamente.

Já o processo de fomento, vai muito além de simplesmente inovar com recursos de terceiros a fundo perdido e recuperação de eventuais créditos. Tem a ver com a rede de relacionamentos que você cria com os principais institutos de ciência e tecnologia (ICT) do país, impulsionando a geração de conhecimento e mitigando os riscos.

Em última análise, sem o trabalho da Quantum4, os resultados obtidos em 2 anos, de expressão nacional e internacional, só seria possível com aproximadamente 15 anos de muita tentativa e erro, segundo o nosso time. Aprendemos a ressignificar o investimento na consultoria da Quantum4, pois para nós não se trata de custo ou investimento, vai muito além, pois é uma capacidade enorme de geração de valor para a companhia, fazendo com que uma operadora de saúde clássica, seja percebida no mercado como uma Health Tech.